【来源：兰州市工业和信息化局_绿色发展】

乘“数”而上——兰州市中小企业数字化转型典型案例系列报道

兰州星火机床有限公司

——仓储管理及协同生产系统

一、改造需求

兰州星火机床有限公司始建于1958年，由兰州机床厂改制而成，是国家“二五”计划布阵在西北地区定点生产卧式车床的骨干企业，现为天水星火机床集团公司旗下的全资子公司。公司拥有省级技术研发中心，是ISO9001质量体系认证企业、国家三级安全生产认证企业、甘肃省级高新技术企业。

近年来随着行业和数字化技术的发展，当前存在的设计工艺标准化程度不高，零部件通用性不强，库存物资盘点不清，重复采购，交付周期过长，生产、办公依赖传统线下管理导致效率不高等问题日益凸显，亟待解决。

二、改造内容

一是建立知识库，物料统一编码，方便产品及零部件高效管理；二是销售管理，方便销售订单的跟踪和查询；三是计划管理，方便对生产计划进度的实时掌握；四是外协外购管理，记录外购订单及质检信息；五是利用二维码、移动端APP技术实现仓储高效、线上管理；六是实现销售、仓储、生产计划等业务环节线上协同管理，提升管理效率；七是客商管理，实现客户信息管理和供应商分级管理；八是数据报表和数字大屏，帮助管理人员快速掌握企业当前销售、仓储、生产等关键环节数据。

三、改造成效

通过建设仓储管理及协同生产系统，将彻底解决企业管理痛点、难点，实现销售、采购、生产、质量、售后和仓储等效率平均提升10%，仓储库存消耗降低5%，业务流转时间平均降低10%；实现仓储物资的100%在线管理，线上流转的业务实现无纸化，预计为企业每年降低生产运营成本20万元以上。实现了对原先不合理流程的纠正，提高了企业生产效率，在一定程度上倒逼企业管理水平和员工素质的提升，同时促使下游的供应链和供应商相关配套技术走向数字化与智能化，提高了企业品牌张力和市场扩展力。

（来源：中小企业科）